鑫苑物业在高速生长的历程中，治理实力和服务能力受到各界肯定。停止2019年底，一连11年荣膺中国物业治理协会百强企业，获得省级荣誉80余项，市级荣誉100余项。上市之后，鑫苑物业又给资本市场交上了满足的答卷，在2020年5月26日，荣获“谋划绩效领先企业”。

多年来，鑫苑物业坚持以客户满足度作为权衡事情绩效的第一尺度，坚守恳切、经心、细心、专心、贴心、热心的“六心服务”理念的基础服务价值观始终未变。鑫苑物业要求所有员工要熟练运用客户视角，贯彻品质治理和服务的理念方法和思路，不停升级创新服务，并将服务理念落到实处。鑫苑物业连续探索、深耕细作，打造出独具特色的“XIN服务”体系。

服务体系不停蝶变和升级，从最初的鑫服务1.0链接人与人，让屋子酿成家，让社区有温度的；并将其延伸为鑫服务2.0链接人与物，由人向空间延伸，让家更舒适；再到鑫服务3.0构建开放的泛物业工业生态，聚化高性价比、高满足度、高服务体验的三大焦点服务IP，梳理108项业主触点、498条服务内容。鑫苑物业将服务理念联合业主感知体系化、场景化，将对客户的服务融进生活的每个细节里，连续为客户提供专业优质的物业服务，让业主体验服务的极致与优美。此外，在生长的历程中，鑫苑物业不停磨砺多业态治理能力，构建起包罗住宅、写字楼、商业综合体、工业园等多业态、差异化的服务体系，满足差别业态客户的需求。

科学健全的运营治理体系是企业战略实施的保障。鑫苑物业的运营治理体系是由计划管控、品质管控、信息管控体系组成，三者相辅相成，由物业总部对各个工业模块举行运营的整体把控，促进各工业板块协调生长。计划管控体系就是公司中恒久的生长计划，从制定到实施的告竣。对于项目的治理，鑫苑物业实行了项目周期全历程治理体系，从立项开始，细化66个一级节点、145个二级节点，联合项目差别阶段的特点明确事情的重心和事情的要求，实施精致化的治理和服务方案，使各种事情开展更有针对性，所有节点均纳入计划考核系统举行考核，通过系统跟进保证计划节点的有效完成。

品质管控体系实行的是业主与治理“双轮驱动”，一方面通过业主服务体验的反馈及满足水平，权衡服务的效果，另一方面通过现场尺度的落地，保障现场品质和服务效果。品质管控是以尺度化治理体系为基础，履历从 ISO9001体系的推行、全国化尺度复制、治理体系的升级、基于信息化治理的尺度化等阶段，形成了系统、完备的治理文件。

为此，鑫苑物业搭建起设施设备全生命周期治理体系，包罗一级节点7个、二级节点33个，通过对设施设备差别阶段举行差别的治理和养护特点分析，联合差别设备的个性化特点，形成各种设备的全生命周期治理要点，实施精致化的设备投入和治理方案，提高现场客户对设施设备的使用体验。信息管控体系主要是对现场品质管控提供数据支撑，并形成大数据，更好地分析和革新服务设计。鑫苑物业现在自主研发了信息化综合治理系统，主要包罗业务支持系统（BS）、治理支持系统（MS）、战略支持系统（SS）以及服务系统（CS），期望通过治理数据和服务数据的一体化治理，有效提升内部运营效率和治理效率，并通过治理大数据和服务大数据的积累，为治理提升和服务革新提供精准的数据分析支撑。

鑫苑物业在原有平台“鑫一家”的基础上，重点扩展并构建起统一后台、多端接触的综合性线上服务平台——“慷宝云社区服务平台”。该平台整合涵盖了差别领域如物业服务、智慧社区、智慧居家、线上商城、垂直电子商务等种种资源，通过官方微信、“鑫一家”移动法式、“慷宝机械人”等多端提供服务和产物，从而满足多样化的社区生活需求。慷宝云社区服务平台是北京爱接力科技生长有限公司自主研发的物业运营平台，提供去中心化的智能物业服务，涵盖了智能化缴费服务、报修系统、物业见告等多项物业与业主间的接触点。通过互联网、物联网、AI等新技术、新应用打造的智慧社区服务平台，慷宝云管家建设了社区智能监测体系和智慧治理服务体系，对社区举行网格化治理，实现社区的智能物管、智能家居、智慧出行、智慧服务等。

疫情期间，慷宝云平台在行业内率先开发了人员收支挂号、返程挂号、住户信息排查等二维码核查功效，有效降低了人员接触风险，并通过数据后台对住户身份举行有效识别，强化人员治理力度。作为这场战“疫”的社区枢纽工具，慷宝云平台不光为业主提供了便利，还助力了都会疫情防控，为下层社区人员减负提效。“工欲善其事，必先利其器。

”为了带给客户更好、更优质的服务，多年来鑫苑物业不停探索，通过服务体系的优化、运营体系的升级和信息化、智能化、物联网技术的深度应用，连续提高运营治理效率和服务品质，提升客户体验感和满足度，践行“物有所依、业有所托”的服务答应。

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